All Posts

Vertriebsexzellenz als Bestandteil moderner Governance. Umsatz ist kein Zufall sondern Ergebnis strategischer Steuerung. In einer Wirtschaft, die sich zunehmend durch Margendruck, volatile Märkte und verändertes Kundenverhalten auszeichnet, wird Vertriebskompetenz zur zentralen Führungsaufgabe. Der klassische Vertriebsleiter ist zu operativ, der Geschäftsführer zu eingebunden – doch der Markt verlangt nach einem strategischen Gegenüber, das Chancen erkennt, Strukturen aufbau

Im Mittelstand sind Menschen der entscheidende Erfolgsfaktor. Gute HR-Arbeit zeigt sich nicht nur daran, die richtigen Fachkräfte zu gewinnen, sondern sie zu fördern, zu motivieren und langfristig ans Unternehmen zu binden. Eine starke Unternehmenskultur spielt dabei eine zentrale Rolle: Offenheit, Vertrauen und Wertschätzung schaffen ein Umfeld, in dem Mitarbeitende gerne Verantwortung übernehmen und loyal zum Unternehmen stehen. Doch die Anforderungen an Personalmanagement

Immer mehr mittelständische Unternehmen entdecken den Beirat als wertvolles Instrument. Doch gerade beim erstmaligen Aufbau stellt sich...

Strategische Notwendigkeit für einen nachhaltigen Unternehmenswert   Digitale Exzellenz als Bestandteil moderner Governance. Die digitale...

Ein ESG-Spezialist (Environmental, Social, Governance) im Beirat kann den Unterschied zwischen Pflichtaufgabe und strategischem Vorsprung...

Warum ein Jurist im Beirat Mehrwert schafft. Mittelständische Unternehmen bewegen sich in einem zunehmend komplexen rechtlichen Umfeld:...

Ihr Vertrieb arbeitet engagiert – aber oft am Limit? Termine, Nachfassaktionen, Angebotsversand: Alles wichtig, alles zeitintensiv. Wenn...

In mittelständischen Unternehmen (KMU) ist der Beirat ein zentrales Instrument zur strategischen Beratung und Governance. Während häufig...

Die Unternehmensnachfolge zählt zu den sensibelsten Phasen im Lebenszyklus eines Unternehmens – emotional, strategisch und...

In der heutigen dynamischen Wirtschaftswelt sind Mittelstandsunternehmen immer auf der Suche nach Möglichkeiten, um ihre Effizienz und...

In einer Welt zunehmender Komplexität und Unsicherheit werden externe Perspektiven für Unternehmen immer wichtiger. Beiräte bieten genau...

Ein Beirat kann ein echter Gamechanger für Unternehmen sein – vorausgesetzt, er wird richtig eingeführt. Die bloße Ernennung von...