„Ich unterstütze Unternehmer:innen und Gesellschafter/-familien dabei, Gremien wie Beirat, Audsichts-oder Verwaltungsrat aufzubauen und weiterzuentwickeln sowie die richtigen Menschen in die Gremien zu holen - unternehmerisch, strategisch, menschlich und auf Augenhöhe." 

 

In über 30 Jahren als Vorstand, Geschäftsführer, Aufsichts- und Beirat, Unternehmer, Gründer, Investor, Interim / Manager und Berater habe ich zahlreiche Unternehmen, Führungspersönlichkeiten und Stakeholder in unterschiedlichsten Phasen begleitet - vom Start-up über tradierte mittelständische Unternehmen und Konzernen bis hin zu Beteiligungsunternehmen und Fonds. Ich habe Wachstum, Sanierung und Restrukturierung begleitet, ebenso wie Buy & Build, Nachfolge und Exit.

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Meine Branchenerfahrungen umdassen klassische Industrien und Services als auch digitale Geschäftmodelle bis hin zu Blockchain & Tokenisierung. Zu meinen Referenzen zählen u.a. Fritsch, GamesCoin, Heidelberger, ID Media, Kabel Deutschland/Vodafone, Multivac, Otto/Remodis, ProSiebenSat.1, Steiff, Telekom, Thielert Centurion, Unify/Atoss, Ziegler Feuerwehrfahrzeuge u.v.a.m..

 

Ich habe immer wieder gesehen welchen entscheidenden Unterschied Non-Executive-Boards bzw. gut besetzte Gremien zur Unternehmensentwicklung und nachhaltigen Wertsteigerung machen könnenen und wann wertvolles Potential verschenkt wird. Gremien sind nicht nur dtrategische Sparringspartner; sie schützen vor Fehlentscheidungen, stärken Corporate Governance und fachliche unternehmerische Expertise, minimieren das Schlüsselfigurenrisiko und erhöhen die Attraktivität für Finanzierungspartner...