Typische Profile für Beiratsmitglieder
- mk68270
- vor 3 Tagen
- 1 Min. Lesezeit
(beispielhaft; unvollständig; inhaltlich hier nicht abschließend)
Strategischer Beirat (Schwerpunkt: Unternehmensführung)
TYPISCHE ERFAHRUNGEN
=> Langjährige Geschäftsführungserfahrung (CEO/COO)
=> Expertise in Strategie, Organisation, Wachstum
Mehrwert
=> Sparringspartner auf Augenhöhe
=> Unterstützung bei Skalierung und Transformation
Finanz- & Controlling-Beirat
TYPISCHE ERFAHRUNGEN
=> CFO-Erfahrung oder Finanzexperte
=> Erfahrung mit Banken, Investitionen, KPIs
Mehrwert
=> Verbesserung des Reportings
=> Begleitung von Finanzierungsvorhaben
HR- & Organisations-Beirat
TYPISCHE ERFAHRUNGEN
=> Führungskräfteentwicklung
=> Change Management, Unternehmenskultur
Mehrwert
=> Begleitung von Personalaufbau und Führungsstrukturen
Digital- & Technologie-Beirat
TYPISCHE ERFAHRUNGEN
=> Digitalstrategie, IT-Architektur, Prozessdigitalisierung
Mehrwert
=> Digitalisierung, Automatisierung, neue Geschäftsmodelle
Branchenexperte
TYPISCHE ERFAHRUNGEN
=> Tiefes Markt- und Branchenwissen
Mehrwert
=> Netzwerk, Trends, Wettbewerbsperspektive
weitere Profile: Restrukturierung, Marketing, Vertrieb, Export, Private-Public usw.
